M-Business Projektmanagement Software

26 Aug 17:01 2013 von Nicole Scharinger Print This Article

Die neuartige Software eignet sich für Unternehmen die zur Gänze oder teilweise projektorientiert arbeiten - die Umsetzung läuft zeitnah und ohne Qualitätsverlust 

Die neue M-Business Projektmanagement Software ist ideal für Unternehmen die zur Gänze oder teilweise projektorientiert arbeiten. Der Fokus der in Linz angesiedelten Firma MByte Software Development GmbH liegt in der Zusammenfassung der verschiedenen Projektmanagement-Bereiche zu einem sinnvollen Ganzen.

REGIONEWS
In der heutigen Zeit gestalten sich Projekte in Unternehmen äußerst umfangreich. In der Konsequenz sind ein hoher Personal- und Informationsaufwand, aber auch viele Ressourcen nötig. Wichtig ist vor allem, dass der Prozess innerhalb des Projekts effizient vorangeht. Damit verbunden sind gute Organisation und perfekte Kommunikation. Unabhängig davon wie groß der Auftrag sein mag, eine Unterstützung durch eine Projektmanagement Software ist stets hilfreich. Die Vorteile des neuen Software-Tools liegen auf der Hand. Die Projektumsetzung läuft zeitnah und ohne Qualitätsverlust. Die umfangreichen Tools bieten Protokolle, Projektplanung, Planung der Ressourcen, Zeiterfassung sowie die Erzeugung und Ablage von Dokumenten. Die Art der Aufträge spielt hierbei eine untergeordnete Rolle. Kundenaufträge, Vertriebsobjekte, Entwicklungsprojekte oder administrative Aufgaben lassen sich mit Hilfe der Projektmanagement Software mühelos in die Tat umsetzen.

Bigstock
Um den besten Überblick bei Projekten wahren zu können, werden innerhalb der Projektmanagement Software verschiedene Toos angeboten. Als Beispiel können die Ressourcenauslastung und die damit verbundene Projektplanung dienen. Für Unternehmen ist es in der heutigen Zeit wichtig, dass schnell aufgezeigt werden kann, wie stark unterschiedliche Ressourcen belastet sind. Es kann nicht immer Kontakt zu jedem einzelnen Mitarbeiter aufgenommen werden. Mit Hilfe einer grafischen Darstellung können Sie umgehend feststellen, wie sich die Auslastung der Mitarbeiter gestaltet. Um den Überblick weiter verbessern zu können, finden sich die Auslastungen in Prozentangaben vor. Ebenso wichtig ist der Projektstatus. Um einen Auftrag zeitgerecht dem Kunden liefern zu können, muss stets klar sein, in welchem Stadium sich das Projekt befindet. Risiken und notwendige Entscheidungen werden illustriert.
Auf der Homepage des Unternehmens gibt es die Möglichkeit das Produkt kostenlos zu testen. Dies funktioniert simpel via Download auf: projektmanagement-loesung.com.


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Nicole Scharinger